休みなく働く、中小企業の社長様へ

なぜ、黒字なのにキャッシュが残らないのか?

この答えと解決スキームを解説したマニュアルを、今だけ無料で進呈します!

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こんな「なぜ?」を抱えながら、日々奮闘していませんか?

もし、一つでも当てはまったら、ぜひこの先をお読みください。

「決算は黒字のはずなのに…」 なぜか手元にお金が残らない。通帳の残高がほとんど増えない。

「毎年、多額の税金と社会保険料を払っているが…」 これが本当に適正な金額なのか、答えられそうな人物に心当たりがない。

「会社には資産があるのに…」 どうやれば自分や家族のために活用できるのか、その方法が分からない。

「役員報酬を上げても…」 税金と社会保険料でほとんどが消えてしまい、手取りが思ったように増えない。

「顧問税理士に相談しても…」 「そういう制度ですから」「仕方ないですね」という返答ばかりで、未来に向けた具体的な提案がない。

 

一つでも心当たりがあるなら、それは「あること」をご存じないからかもしれません。

実は、あなたの会社のキャッシュは、気づかないうちに「ある構造」によって静かに、しかし確実に奪われ続けているのです。

 

キャッシュを奪う「犯人」は意外と身近に

その構造的な問題の正体とは、「税務」「労務」「財務」が分断されている日本の制度と、それに伴う専門家の「縦割り」の限界です。

顧問税理士の限界

彼らの主な仕事は、過去の数字をまとめ、税法を守って「正しく申告する」こと。

将来的にキャッシュを「最大化する」ことではありません

そのため、こちらから聞くまで節税の提案がないのです。

もし提案があっても、社会保険料の削減などを含めたトータルの資産構築アドバイスは専門外だからできないのです。

顧問社労士の限界

彼らの仕事は、労務手続きを「正しく行う」ことです。

法人と社長個人の資産を一体で捉え、社会保険料を最適化する「財務設計」までは業務範囲外なのです。

その結果、制度間の「すき間」に、あなたの会社が生み出した資金が、毎年、数百万円単位で消えている可能性があるのです。

では、どうすればいいのでしょう?

ひと言でいえば、「稼ぐ経営」から「残す経営」への逆転の発想です。

 

「残す経営」の全体像をマニュアルに完全収録

「具体的に何をどうすればいいのか?」

その答えをマニュアルに収録しました。

これは、単なる節税ノウハウ集ではありません。

現状制度の限界を越え、会社と社長個人の手元に残るキャッシュを最大化するための【実行可能な財務設計スキーム】です。

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会社と社長個人の「手取り」を同時に最大化?

このマニュアルをご覧いただくことで、

なぜ、黒字なのに資金繰りが苦しいのか、その「本当の理由」が分かり、漠然とした不安が解消されます。

顧問税理士に任せているだけではキャッシュが永遠に増えない「構造的欠陥」を理解し、キャッシュが残らない財務体質から脱却できます。

役員報酬の最適化だけで社会保険料を年間数十万〜数百万円削減する「即効性の高い具体策」が手に入ります。

法人にキャッシュを残しながら、それを社長個人へ移転させる「経済的利益の供与」など、プロの税務スキームを知ることが出来ます。

2019年の税制改正後も有効な、最新の生命保険活用術(課税繰延べではありません)を知ることができます。

「相続」が「争族」にならないように、スムーズな事業承継を実現するための「計画的な自社株評価額の引き下げ対策」がわかります。

手元に残るキャッシュを今より増やすための「具体的な解決策」を、今すぐご確認ください。

 

よくある経営者の悩み

この資料で得られる解決策

「黒字なのに、個人にお金が残らない」

法人から個人へ、合法的に資金を移す具体的なスキーム

「税金・社会保険料の負担が重すぎる」

役員報酬の最適化による、即効性のある社会保険料削減戦略

「顧問税理士の提案が物足りない」

税理士では提案できない、税務・労務・保険を横断した財務設計

「事業承継や自社株の評価額が不安」

将来の相続・事業承継を見据えた、計画的な自社株評価対策

 

マニュアル制作者の紹介

株式会社アクアライフ代表取締役 茶谷 清士

 

茶谷 清士(ちゃたに きよし)

株式会社アクアライフ 代表取締役
ファイナンシャルプランナー/法人財務コンサルタント

なぜ、私が税理士や社労士では不可能な提案ができるのか?

それは、私自身が20年以上、200社以上の財務戦略を支援してきた専門家であると同時に、あなたと同じ中小企業の「経営者」だからです。

机上の空論ではない、現場で成果を上げてきた実務的なノウハウだけを、このマニュアルに凝縮しました。

私たちは、士業の先生方と連携しながら、彼らの「守り」の姿勢だけでは届かない、経営者のための「攻め」の財務戦略を設計し、その実行まで伴走する【実行支援型コンサルタント】です。

【主な実績】

  • 法人顧客対応実績:200社以上(2025年6月現在)
  • セミナー・講演実績:のべ300回以上
  • 独自の「利益を出さずにキャッシュを残す」戦略で、多くの会社の財務を改善

【セミナー・講演実績(一部抜粋)】

  • 経営者向け財務戦略セミナー(テーマ:法人保険×キャッシュ最大化)
  • 商工会議所会員向け 中小企業経営セミナー(テーマ:退職金・事業承継対策)
  • 税理士法人向け研修(テーマ:保険と事前確定届出給与の法的整理)
  • 士業連携プロジェクト勉強会(テーマ:自社株評価と生命保険の融合戦略)
  • 中小企業向けWebセミナー(テーマ:社長のキャッシュを残す7つの新戦略)

 

早く始めた方が有利なのは、言うまでもありません

ここまでお読みいただき、ありがとうございます。

今、目の前には2つの道があることを、ご理解いただけたと思います。

一つ目は、これまで通り、多額の税金と社会保険料を払い続け、なぜかお金が残らないというフラストレーションを抱えながら経営を続ける道。

二つ目は、この無料マニュアルを手に取り、「稼ぐ」経営から「残す」経営へと舵を切る、最初の一歩を踏み出す道。

会社や従業員、ご家族の未来を変える選択は、社長であるあなたにしかできません。

最後に、もう一度だけお伺いします。

  • 今のやり方で、5年後も安心できる未来は見えますか?
  • あなたの会社に、今キャッシュを残す仕組みはありますか?
  • いま行動せず、いつ行動しますか?

このスキームを知っているか、それとも知らないか。

この違いが、5年後、10年後のあなたと会社の資産額に、大きな差を生み出します。

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