中小企業の経営者・役員の方へ
同じ会社、同じ利益。
それでも、
社長の手取りは変えられる。
税理士は税金を、社労士は手続きを。では、社長と会社の「手取り全体」は、誰が見ているでしょうか。
実績｜医療・介護（従業員110名）会社全体の社会保険料と税金
年 約482万円の削減
その方法は、セミナーと個別相談でお伝えしています。
試算例
206万円／年
役員報酬 年1,800万円の社長が、社会保険料（会社負担＋本人負担）で差が出る額。方法と御社への当てはめ方は、セミナーと個別相談でお伝えしています。
※試算例です。効果は会社ごとに異なります。
創業2007年 金沢
対応全国・オンライン
登壇商工会議所セミナー
受講企業延べ100社以上（2024年1月〜）
01なぜ残らないのか
利益を出すほど、
手元に残らない。
一
社会保険料は、税金より重くなっている
会社と社長の双方にかかり、利益や報酬が増えるほど負担も増えます。節税には熱心でも、ここは「仕方ない」で済まされがちです。
二
「手取り全体」を見ている専門家がいない
税理士は税金、社労士は手続き。どちらも正しく仕事をしていても、報酬・社会保険料・税金・年金を一体で組み立てる人はいません。
三
自社株の評価ルールが、約62年ぶりに変わる
利益が出ている会社ほど株価が上がり、承継の負担が重くなるおそれがあります。気づいたときには、打てる手が減っています。
02実績
顧問の先生と連携して
見直した会社の、年間の削減額。
会社全体の社会保険料と税金を合わせた、年間の削減額です（実績）。社名は非公開。効果は会社ごとに異なります。
医療・介護｜富山県｜従業員110名
約482万円／年
製造業｜石川県｜従業員6名
約395万円／年
建設業｜富山県｜従業員4名
約146万円／年
03代表
「税金は税理士、社会保険は社労士。
では、手取り全体は誰が見るのか。」
では、手取り全体は誰が見るのか。」
2007年に金沢で創業し、2009年に法人化しました。役員報酬・社会保険料・税金・退職金・事業承継を一枚の表に並べ、会社と社長の手元に残るお金を見直してきました。
手取り最大化の3つの考え方
一
会社と社長個人を、ひとつの財布として見る
会社で節税しても、社長個人の税金や社会保険料が増えては意味がありません。両方を合わせた手取りで考えます。
二
今年だけでなく、退職・承継までの通算で見る
目先の節税で、将来の年金・退職金・自社株の評価を損なわないよう、退職や承継までを並べて判断します。
三
顧問の先生と役割を分け、実行まで伴走する
税務のご判断は税理士、手続きは社労士。その間をつなぎ、実行まで責任を持って進めます。
茶谷 清士
株式会社アクアライフ 代表取締役／税理士と社労士の隙間を埋める手取り最大化コンサルタント
04見直すこと
顧問の先生は
そのままに。
4つの領域で、手取りが増える余地を探します。具体的な方法は会社ごとに違うため、まず御社の数字で確かめます。
社長個人の手取り
同じ報酬額のままでも、残るお金は変えられるか。
会社全体の社会保険料
会社と従業員の双方の負担を、下げられるか。
自社株の評価
評価ルールの見直しで、株価がどう動くか。
退職金と承継
社長の退職金と、次の世代への道筋をどう準備するか。
05二つの入口
まず知りたい方も、
すぐ確かめたい方も。
まず全体像を知りたい方へ
社会保険料＆税金対策
webセミナー
トップページではお伝えしていない具体的な方法を、事例とともに解説します。参加無料。
2026年11月11日〜12月17日の水・木曜（全12回）
各日13:30〜15:00／Zoom
各日10社まで
参加特典
御社専用「手取り最大化 分析レポート」
直近から将来にわたる社会保険料と税金の削減見込み額／社長個人の手取りを最大にする報酬の考え方／自社株対策と個人の相続対策の必要性／実行プランの概要
セミナー後に決算書（直近3期）をお預かりして作成し、個別相談の場でご説明します。
すぐに御社の数字で確かめたい方へ
法人オーナー向け
無料個別相談・無料試算
決算書をもとに、会社と社長の手取りが増える余地を数字でお見せします。
対面・オンラインどちらも可
ご契約に進む場合の費用は事前にご提示
毎月5社まで（先着順）
対象となる方
黒字の法人で、役員報酬が年1,000万円以上の経営者・役員の方
自社株や事業承継が気になる方
税理士の先生へ
